では、次のB社の場合はどうでしょうか？

B社

まず、B社の場合、建物400円を買うためのお金を、どのように工面していますか？

自分の元手である資本金100円と、短期の借入350円から捻出されていますよね。

B社のケースでは、この借金が短期の借入であるということが、とっても大きなポイントとなっているのです！！

ここで、短期の借入とは、1年以内に返さなければいけない借金をいいます。

B社は、この借金を期日までにちゃんと返せるでしょうか？？

B社が直ぐに用意できるお金は、商品を売りさばいて得た代金180円（150円の商品に30円の儲けをプラスして180円で売ったとする）と、手元の現金50円の合計230円です。

これに対して、B社が直ぐに支払わないといけないのは、買掛金150円と短期借入350円の合計500円となっています。

……お金が足りてないですよね。

こうなったら、建物まで売り払って借金を返すしかないのか？！

でもこれって、ビジネスを始めるために借金をして建物を買ったのに、その借金を返すために建物を売り払うという、何ともおかしな状況ですよね。

つまりB社のお金は「投資→儲けを得て回収→再投資」という循環に乗れていないため、B社の貸借対照表は健全ではない！と言えるのです！！